Page 58 - บริษัท เคอีเอ็กซ์ เอ็กซ์เพรส (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) : รายงานประจำปี 2567
P. 58

58
    ้
    ้                                                                            รายงานประจำำาปี (แบบ 56-1 One Report) 2567
    ข้้้
    ู
    อมููู
    ู
               มุ่งมั�นก้าวิหน้าไปด้วิยกัน
                                      ้
    ลสำำ�คััญท�งธุุุ
    ุ
    ุ
    ิ
    ิ
    รกิิิ
                                       ้
               ส่งเสริมค่วิามเข้้าใจกันและกันด้วิยวิัฒนธรรมองค่์กร ผ่าน KEX ม้งหวัังให�การทำางานในท้กภาคท้กฝ่่าย่ เป็็นการทำางานแบบ
                                                                   ่
               ค่วิามหลากหลายที่างวิัฒนธรรมที่ั�งไที่ยและจีน  ระดูมควัามคดู และ ควัามเข�าใจ และเป็็นการทางานแบบรวัมกัน
                                                                                                      ่
                                                                                              ำ
                                                                       ิ
                                                                          �
                                                                                          �
                                                                      ั
                                                                                 �
                                                                                       ่
                                                                               ้
                                                                                           ั
                                                              ทางานท�งหวัหนาและลกนอง  เพิ�อใหม�นใจวั่าควัามคดูและ
                                                               ำ
                                                                    ั
                                                                                                      ิ
    จและท�งกิิ�รเง
    ิ
    ิ
    ิ
    ิ
    ข้้้อมูููลสำำ�คััญท�งธุุุรกิิิจและท�งกิิ�รเงน
    น
                    ่
                                             ่
               KEX มควัามหลากหลาย่ทางวััฒนธุรรม ไมวั่าจะเป็็นวััฒนธุรรม ข�อเสำนอแนะ  ข�อแนะนำาของท้กคนท่ม่ป็ระโย่ชน์กับการบริหาร
                                                                                       �
                                                      �
                         ั
                                   �
                                                   ่
                                                                              ำ
                                                               ้
               องค์กรของท�งสำององค์กรท่ถื้กรวัมกันเป็็นหน่�ง เพิ�อใหเกิดูเป็็น ธุรกิจของบริษััทไดู�ถื้กนามาป็รับใช�ไดู�อย่่างม่ป็ระสำิทธุิภาพิ
                                  ุ
               วััฒนธุรรมองค์กร ณ ป็ัจจบันของบริษััทเคอ่เอ็กซึ่  ์
                                                                          ่
                                                                                        ่
                                                                   ี
                                                                          �
                                                                                             ้
                                                                                             ่
                                                                                        ้
                                                                                          ั
                                                              ติลอดูป็ 2567 ทผู้่านมา บริษััทไดู�มงม�น ทมเท ให�พินักงานม  ่
                                             ิ
                      ้
                                                                                      ่
               การลงทนของ SF Group ใน KEX เป็ดูโอกาสำให�พินักงาน  สำวันรวัมกับกิจกรรมของบริษััท เพิ�อสำนับสำน้นควัามหลากหลาย่
                                                               ่
    พััั
    ั
    ั
                                                                                                �
               ไดู�สำัมผู้ัสำและเรีย่นร้�จากวััฒนธุรรมองค์กรท่�แติกติ่างจาก ทางวััฒนธุรรมในองค์กร บริษััทไดู�จัดูกิจกรรมท่สำอดูคล�องกับ
                              ่
                                                     ิ
                                                    ่
                                                          ่
                                                           ่
               ป็ระเทศัไทย่ แม�วั่าจะมควัามแติกติ่างทางวััฒนธุรรม แติสำ�งเหล่าน�ไม ขนมธุรรมเน่ย่มป็ระเพิณ่ทั�งไทย่และจีนเพิ�อเป็็นการสำานสำัมพิันธุ์
                                                                                          ่
                     �
                                              ำ
                                     ้
                       ิ
               ไดู�ก่อใหเกดูควัามแบ่งแย่กในมมมองการทางาน  การบริหาร  ระหวั่างพินักงาน และ หัวัหน�างานติลอดูป็ี กิจกรรมท่�บริษััทจัดู
    พัััฒน�กิิ�รท่�สำำ�คััญ
    ฒน�กิิ�รท่�สำำ�คััญ
                       ่
                ้
                                  ้
                                                                  ่
               ธุรกิจ  หรอการบริหารบคลากร  ติรงกันข�าม  การผู้สำาน นั�นไมเพิีย่งแติม้งเน�นไป็ท่เทศักาลของไทย่ แติ่รวัมไป็ถื่งเทศักาล
                                                                               �
                                                                         ่
                                                                       ่
                                                  �
                                   ่
                                  ่
                                                          �
                                                     �
                                                      �
               วััฒนธุรรมองค์กรเหล่าน�ชวัย่สำร�างสำภาพิแวัดูลอมท่กาวัหนา ของชาวัติะวัันติก และ เทศักาลของชาวัจีนอ่กดู�วัย่
               และย่�งย่ืน ซึ่�งสำามารถืเติิบโติร่วัมกันไดู� ดู�วัย่การสำ่งเสำริมสำถืานท่ �
                       ่
                   ั
                ำ
                                                     �
               ทางานท�เป็ดูกวั�าง  KEX  ย่ังคงเติิบโติและเสำริมสำรางควัาม
                      ่
                       ิ
               แข็งแกร่งในฐานะผู้้�นาในอติสำาหกรรมโลจสำติิกสำ ์
                                            ิ
                                 ุ
                             ำ
    ุ
    ภ�พััรวมููกิิ�รดำำ�เนินธุุุ
    ุ
    ิ
    รกิิิ
    ิ
    ภ�พััรวมููกิิ�รดำำ�เนินธุุุรกิิิจ
    จ
               รางวิัล “สถืานประกอบการ
               ด้่เด้่น ประจำาปี 2567”
                     �
                        �
                        ำ
                                              ำ
                           ่
               KESL เนนย่าในเร�องควัามเท่าเท่ย่ม และ การทางาน
    กิิ�รกิิำ�กิิับดำ
    ู
    ู
    ู
    ู
                                         ิ
                                ั
                                  �
               อย่่างม่ป็ระสำิทธุิภาพิ ท�งดูานการป็ฏิบัติิงาน และ
    ิ
    แลกิิิ
    ิ
                                         ้
                                  �
               การบริหารงาน ดู�วัย่เหติ้น่ KESL จงไดู�รับรางวััล
               จากสำานักงานป็ระกันสำังคมเป็็นสำถืานป็ระกอบการ
                   ำ
                ่
               ดูเดู่นป็ระจาป็ 2567
                       ำ
                         ี
    ั
    ั
    ั
    จกิิ�รและแนวปฏิิิิบ
    ั
    กิิ�รกิิำ�กิิับดำแลกิิิจกิิ�รและแนวปฏิิิิบติิิ
    ติิิ
    ิ
    ิ
    ผลกิิ�รดำำ�เนินง�นและฐ�นะกิิ�รเง
    ิ
    ิ
    ิ
    ิ
    น
    ผลกิิ�รดำำ�เนินง�นและฐ�นะกิิ�รเงน
                                            ิ
                                              ำ
                                  ์
                                           ์
                                               ั
               หมายเหติุ KESL = บริษััท เคอ่เอ็กซึ่ เอ็กซึ่์เพิรสำ เซึ่อรวัสำ จากดู ซึ่่�งเป็็นบริษััทย่่อย่ของ บริษััท เคอ่เอ็กซึ่ เอ็กซึ่์เพิรสำ (ป็ระเทศัไทย่) จากดู (มหาชน)
                                                                                   ำ
                                                                    ์
                                                                                    ั
    กิิ�รพัััฒน�อย่่�งย่ั�งย่ืน
    กิิ�รพัััฒน�อย่่�งย่ั�งย่ืน
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63